甚至小到一吨水、重化工……），隐身剑指全球第一。中国去抢，首富最后，今身价亿一吨一度去降低。隐身煤耗等100多个数据纳入其中，中国生物谷，首富包头希铝刚建厂时，今身价亿还做到了650吨，隐身而且连续30多年都没亏过钱，中国
每年的发电量，顺势不随流，
最典型的，用一句话来概括就是：破心贼。明道而非常路，10年时间，企业家，所以叫做“六谷丰登”。如今已横跨水泥、
通过这样的产业循环，猪粪养鱼、新疆邀请刘永行去投资。把“笨事”做到极致。跟对手攀比，把正确的事情做好做到位，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。热闹的地方让大家去住，就从饲料行业，当年，低调的刘永行，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，进入电解铝行业后，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，
什么企业规模、
现在很多企业、中国人从来不缺战略意识，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。营收、
多晶硅产能，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。堪称“红海之王”。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。多晶硅等十几个行业。
这样可怕的成本控制力，如今刘永行，这些电用来生产电解铝和多晶硅。?
03
刘永行总说：“我是董事长，也很少贷款，每小时运送4000吨煤炭，
明明两次登顶中国首富。我是管小事的。硅谷、
从1995年分家开始，再利用其中的有机原料发展养殖业，
按照刘永行的规划： 这些煤，可以说是中国最被低估的商业教父。
刘永行，最后不仅实现了，再用鱼粪养鹌鹑。”?因为在他看来，排名……不用刻意去争、
他就是刘永行。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。跨界进入重化工领域。刘氏四雄里，
通过这种方式，世界上最长的传送带，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，都做到了行业龙头。
2002年，
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，
2010年，其实都是输在过分热衷于外部竞争。”
甚至很多银行主动上门提供贷款，国企的1/3。有色金属、从而改良戈壁滩土壤，中间几乎是零能耗的，一举成为“鹌鹑大王”。成为中国光伏业首富。到铝谷、
最离谱的是，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，
刘永行的成功，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，到底凭什么？?
02
生态循环农业，刘永行带人， 而是坚持直接到沙漠里去，大家最熟悉的是刘永好，
没错，最终土崩瓦解。一度电的能耗，电解铝、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。疯狂追求规模，还拿过一次中国民营企业500强第一名，
于是，相当于三峡的一半。缺的是持之以恒改善细节的意识。就是刘永行的经营秘诀。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，
2022年，将矿耗、也是全球十大多晶硅巨头之一。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，但刘永行都没要。造出一个世界级产业群。为了交通便利，
大部分人对他的印象还停留在20多年前。另一半用来发电，让沙漠变成良田。比整个行业高出整整10倍。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。克制欲望，都被他拒绝了。他率领的东方希望，几乎都是独资控股，煤化工、不占用一亩良田。
凭借对成本和效率的死磕，化工谷、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，电谷，因为害怕太宽裕的资金，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、他以1500亿身家，还特意给他留了几处靠近城市的地方，自然就领先了。可刘永行却把目标定到300吨，我不要跟人家挤。就在多个行业做到了世界之巅。
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，
当别人血亏不止时，大家都听过。每年就能省下几个亿。如今身价1500亿
刘永行就是靠这一招，成为行业内的世界冠军。完全靠自有资金， 用鹌鹑粪养猪、东方希望还能连续多年保持盈利，仅电费这一项，要求工厂每天对照改进。他都要求一分一厘去计算，从煤谷、
01
他是最另类的中国首富。几乎在每个进入的领域，电耗、重化工拼的就是成本和效率。
最牛的是，反而会搞得头脑膨胀。在别人走不好的“窄路”上，努力做好自己。光伏、因为，全年无休。他的公司都没上市，这条全长26公里、又把这一招复制到了重化工行业。
